Johari Okno: Metóda Sebapoznávania v Manažmente
Johari Okno je manažérsky nástroj, ktorý sa používa na sebapoznávanie a zlepšovanie komunikácie v pracovnom prostredí. Táto metóda patrí medzi objektívne metódy sebapoznávania, pretože zohľadňuje nielen vnútorný pohľad jednotlivca na seba, ale aj reakcie a vnímanie iných ľudí, s ktorými sa jedinec stretáva v pracovnej sfére.
Historický Kontext
Johari Okno vzniklo v 50. rokoch 20. storočia v Spojených štátoch. Jeho názov je odvodený od kombinácie priezračných okien dvoch zakladateľov metódy, Josepha Lufta a Harryho Inghama.
Štyri Kvadranty Johari Okna
Johari Okno sa delí na štyri kvadranty, ktoré reprezentujú rôzne aspekty sebapoznávania a komunikácie:
- 1. Verejné oblasti: Ide o aspekty osobnosti jednotlivca, ktoré sú viditeľné a známe nielen jemu, ale aj jeho kolegom. Do tejto oblasti patria verejné informácie, skúsenosti a zručnosti.
- 2. Skryté oblasti: Tieto aspekty sú známe jednotlivcovi, ale nie sú verejne viditeľné. Môžu to byť osobné myšlienky, pocity alebo obavy, ktoré si človek nechce podeliť s inými.
- 3. Slepotné oblasti: Tieto aspekty sú viditeľné pre iných, ale jednotlivec si ich nie je vedomý. Je dôležité, aby iní ľudia spätnou väzbou pomohli jednotlivcovi identifikovať tieto slepotné miesta.
- 4. Neznáme oblasti: Ide o aspekty, ktoré nie sú známe ani jednotlivcovi, ani jeho kolegom. Tieto aspekty môžu byť potenciálne pozitívne alebo negatívne a môžu byť objavené až v budúcnosti.
Výhody Použitia Johari Okna v Manažmente
Použitie Johari Okna v manažmente prináša niekoľko výhod:
- Zlepšená komunikácia v tíme a medzi členmi tímu.
- Rozvoj sebapoznávania a vedomia o vlastných silných a slabých stránkach.
- Znížené konflikty a nedorozumenia v pracovnom prostredí.
- Posilnenie dôvery medzi členmi tímu.
Implementácia Johari Okna
Implementácia Johari Okna začína identifikáciou aspektov, ktoré patrí do jednotlivých kvadrantov. Táto identifikácia sa dosahuje prostredníctvom otvorených diskusií, spätnej väzby od kolegov a sebahodnotenia. Po identifikácii je dôležité pracovať na rozšírení verejných oblastí, odhalení slepotných miest a vedení otvorených rozhovorov o skrytých oblastiach.
Záver
Johari Okno je užitočným manažérskym nástrojom pre sebapoznávanie, komunikáciu a rozvoj tímov v pracovnom prostredí. Správne využitie tejto metódy môže viesť k efektívnejšiemu tímovému spolupráci a zlepšeniu pracovných vzťahov.
Metóda, ktorá sa radí medzi objektívne metódy sebapoznávania, pretože pri jej použití musíme brať do úvahy aj reakcie okolia, teda ľudí, s ktorými sa stýkame.