Poňatie prestoja a stratového času v logistike
(v logistike) – Časové obdobie, kedy sa na pracovisku nemôže pracovať kvôli funkčným nedostatkom.
Pojmy „prestoj“ a „stratový čas“ sú kľúčovými v oblasti logistiky a obchodu, pretože priamo ovplyvňujú efektivitu a plynulosť dodávateľského reťazca. Ide o časové obdobia, kedy sa v logistických procesoch vyskytujú funkčné problémy alebo nedostatky, ktoré bránia v správnom fungovaní pracovísk a toku materiálov.
Význam prestoja a stratového času
Prestoj a stratový čas majú v logistike viaceré významné dôsledky:
- Zvyšujú náklady spojené s logistickými operáciami.
- Môžu spôsobiť oneskorenie dodávok a výrobkov pre zákazníkov.
- Obmedzujú kapacitu a výkonnosť logistických pracovísk.
- Ohrozujú celkovú efektivitu dodávateľského reťazca.
Preto je riadenie prestoja a stratového času kritickým aspektom v logistike a obchode. Cieľom je minimalizovať tieto problémy a zabezpečiť plynulý tok materiálov a tovaru.
Riadenie prestoja a stratového času
Riadenie prestoja a stratového času zahŕňa:
- Pravidelnú údržbu a servis logistických zariadení.
- Plánovanie a monitorovanie logistických procesov.
- Zlepšovanie pracovných postupov a procesov.
- Rýchlu reakciu na vzniknuté problémy a ich riešenie.
Úspešné riadenie prestoja a stratového času môže viesť k zvýšeniu efektivity logistických operácii, zníženiu nákladov a zlepšeniu spokojnosti zákazníkov.
(v logistike) – Časové obdobie, kedy sa na pracovisku nemôže pracovať kvôli funkčným nedostatkom.