Skladová pozícia
Poloha každého výrobku, fyzických zásob a nevybavených obstaraných objednávok v každom čase s ohľadom na vzájomný vzťah medzi očakávaným dopytom a / alebo požiadavkou.
Skladová pozícia je kritickým faktorom v oblasti výroby a riadenia zásob v podniku. Tento termín sa týka presného umiestnenia a sledovateľnosti všetkých fyzických zásob a produktov, ktoré sú k dispozícii v určitom čase.
Klúčovými aspektmi skladovej pozície sú:
- Výrobky a produkty: Skladová pozícia zahŕňa všetky výrobky, položky a produkty, ktoré sú k dispozícii v sklade alebo výrobnom závode. Tieto môžu zahŕňať hotové výrobky, suroviny, polotovary a ďalšie materiály, ktoré sú potrebné pre výrobu.
- Fyzické zásoby: Ide o množstvo fyzických položiek, ktoré sú skutočne k dispozícii v sklade alebo výrobnom závode. Tieto zásoby môžu byť umiestnené na regáloch, v paletách alebo na iných miestach v sklade.
- Nezrealizované objednávky: Skladová pozícia zahŕňa aj objednávky, ktoré boli prijaté, ale ešte neboli vybavené. Tieto objednávky môžu ovplyvniť množstvo zásob, ktoré budú k dispozícii v budúcnosti.
- Vzájomný vzťah s dopytom a požiadavkou: Skladová pozícia je úzko spojená s očakávaným dopytom a požiadavkou na výrobky a zásoby. Riadiaci pracovníci sa snažia udržiavať rovnováhu medzi skladovanými množstvami a požiadavkami trhu.
Presné sledovanie a riadenie skladovej pozície je nevyhnutné pre efektívne plánovanie výroby, zabezpečenie, že dostatočné množstvá zásob sú k dispozícii v čase, keď sú potrebné, a minimalizovanie stratov spojených s nadmerným skladovaním alebo nedostatkom zásob.
Moderné informačné systémy a technológie, ako je systém riadenia skladov (WMS) a systém riadenia výroby (MRP), pomáhajú podnikom lepšie sledovať a riadiť svoju skladovú pozíciu. Tieto nástroje poskytujú výrobným a logistickým manažérom aktuálne informácie o stave zásob, pohybe tovarov a očakávanom dopyte.
V konečnom dôsledku má správne riadenie skladovej pozície zásadný vplyv na úspech podniku v oblasti výroby a logistiky. Efektívna skladová pozícia umožňuje podnikom znižovať náklady, zlepšovať dodávateľský reťazec a lepšie reagovať na potreby zákazníkov.
Poloha každého výrobku, fyzických zásob a nevybavených obstaraných objednávok v každom čase s ohľadom na vzájomný vzťah medzi očakávaným dopytom a / alebo požiadavkou.