Úvod k dovolenke Dovolenka je dôležitým aspektom v oblasti ľudských zdrojov, poskytujúcim zamestnancom plánované obdobie voľna na oddych a obnovu. Táto prax nie je len …
Kategória: Manažment
Úvod k Diverzite a Inklúzii Diverzita a inklúzia sú kľúčovými témami v oblasti ľudských zdrojov, zameranými na vytváranie pracovného prostredia, ktoré podporuje rôznorodosť a zabezpečuje, …
Úvod k Cieľovému Hodnoteniu Cieľové hodnotenie predstavuje kľúčový proces v oblasti ľudských zdrojov, ktorý je zameraný na hodnotenie výkonu zamestnanca v súvislosti s dosiahnutím stanovených …
Úvod k benefitom a benefičným programom Benefity a benefičné programy sú kľúčovým aspektom v oblasti ľudských zdrojov. Tieto dodatočné výhody a programy sú poskytované zamestnávateľom …
360-stupňová spätná väzba a jej význam 360-stupňová spätná väzba predstavuje komplexný spôsob hodnotenia výkonu zamestnanca v oblasti ľudských zdrojov. Táto metóda zahŕňa zhromažďovanie názorov a …
Anki: Kľúč k podpore operátorov v strese výrobného procesu Podpora operátorov v strese vznikajúcom z obavy zlého vyhotovenia úlohy. Úvod do pojmu Anki V oblasti …
Andon: Efektívny nástroj vizuálnej komunikácie v manažmente výroby Svetelný signál na dielni, signalizujúci stav pracovísk. Úvod do pojmu Andon Andon je tradičný japonský termín, ktorý …
Analýza práce v kontexte manažmentu výroby Proces detailného skúmania práce pre identifikovanie jeho pracovných komponentov, ako aj plánovanie meraní práce a metodické štúdiové návrhy. Úvod …
Metóda, ktorej cieľom je naozaj sa snažiť porozumieť druhému a dať mu to verbálne najavo. aktívne počúvanie v manažmente výroby je metódou, ktorej cieľom je …
Tréningové metódy založené na možnosti získavať nové schopnosti na základe vlastných skúseností s riešením situácií a problémov. Aktívne metódy rozvoja sú významným konceptom v oblasti …
Správanie, kde jedinec sa snaží presadiť len svoje záujmy, bez rešpektovania záujmov druhej strany. Agresivita je pojem, ktorý v oblasti manažmentu výroby označuje určitý typ …
Aktivity nasledujúce po evente, napríklad vyhodnocovanie. After-event, taktiež známy ako „post-event“ aktivita, predstavuje dôležitú fázu v manažmente akcií a podujatí. Ide o súbor činností a …
(Diagram príbuznosti) – Technika organizujúca množstvo subjektívnych dát (ako sú názory) do kategórií založených na intuitívnych vzťahoch medzi jednotlivými časťami informácie. Afinný diagram je pojmom, …
Informačný článok v platenom priestore, používa sa vtedy, keď je potrebné kontrolovať presný obsah posolstva. Počas čítania novín, prezerania webových stránok alebo sledovania televíznych programov …
Skupina postupov, ktoré sú vnútornou časťou vnútorných kontrolných systémov týkajúce sa administratívnych postupov potrebných na vykonávanie manažérskych rozhodnutí, pre potreby realizovať najvyššiu možnú ekonomickú a …
Systém, ktorý nám rozdeľuje činnosti podľa priorít na: A – Musí sa urobiť B – Malo by sa urobiť C – Bude pekné ak sa …
Najčastejšie prevádzaná analýza, ktorej výsledky slúžia ako podklad pre diferencovanú voľbu logistických technológií, projektovanie skladov. Manažment výroby je kľúčovým prvkom v úspešnom podnikaní a zlepšovanie …
Základná technika, realizovaná pred každým zlepšovaním. Manažment výroby je oblasť, kde sa zlepšovanie procesov a efektívnosť považujú za kľúčové pre dosiahnutie úspechu. Jednou z najzákladnejších …
S rastúcou globalizáciou, neustálym technologickým pokrokom a zmenami v geopolitickom prostredí sa ekonomické systémy stávajú čoraz komplexnejšími a zraniteľnejšími voči rôznym druhom kríz. Krízový manažment, …
Manažér a jeho role v organizácii Osoba, ktorá riadi činnosť organizácie. Osoba, ktorá riadi činnosti v organizácií prostredníctvom svojich podriadených zamestnancov. Manažér je kľúčovým článkom …
Motivácia v manažmente výroby – Kľúčový Impulz K Efektívnosti Motivácia v kontexte manažmentu výroby predstavuje pohnútky, ktoré vyvolávajú aktivitu organizmu a určujú jej zameranie. V …