Pravidelná kontrola v kontrolnom manažmente Pravidelná kontrola predstavuje dôležitú časť kontrolného manažmentu, ktorý sa zameriava na overenie finančnej zodpovednosti zodpovedných subjektov. Táto kontrola zahrňuje komplexné …
Kategória: Manažment
P-Q Analýza v Manažmente Výroby P-Q analýza je metóda, ktorá sa používa na analýzu výrobného programu v oblasti manažmentu výroby. Táto analýza sa zameriava na …
Pracovná štúdia a jej význam v manažmente výroby Pracovná štúdia je spoločným termínom pre techniky, hlavne metodické štúdie a meranie práce, ktoré sú používané pri …
Pragmatik v manažmente výroby Pragmatik je človek, ktorý si overuje, či rôzne teórie, myšlienky a techniky fungujú v praxi. V oblasti manažmentu výroby má pragmatik …
Požiadavky v Manažmente Požiadavky sú základným pojmom v oblasti manažmentu a označujú potrebu alebo očakávanie, ktoré sa určia, všeobecne sa predpokladajú alebo sú povinné v …
PowerPlay User: Nástroj pre Multidimenzionálne Analýzy v Kontrole PowerPlay User je nástroj od spoločnosti IBM Cognos, ktorý umožňuje používateľom vykonávať komplexné multidimenzionálne analýzy pripravených kociek. …
PowerPlay Web: Dynamický Nástroj BI pre Multidimenzionálne Analýzy PowerPlay Web je dynamický nástroj v oblasti Business Intelligence (BI), ktorý excelentne optimalizuje koncept a silu multidimenzionálnej …
Poverenie úlohou v manažmente Zadanie náročnejšej úlohy, na ktorej vykonanie je pracovník vybavený zodpovedajúcimi právomocami. Poverenie úlohou je kľúčovým konceptom v oblasti manažmentu a organizácie …
Posturika Posturika je termín z oblasti manažmentu výroby, ktorý sa zaoberá postojom tela, držaním rúk, polohou nôh a hlavy, vzájomným usporiadaním všetkých častí tela a …
Postuláty Postuláty sú základné predpoklady, trvalé premisy, logické princípy a požiadavky, ktoré reprezentujú všeobecný rámec pre rozvíjanie kontrolných noriem v oblasti kontrolného manažmentu. Tieto postuláty …
Poka-yoke: Prevencia Chýb v Manažmente a Výrobe Zariadenie pripájané ku strojom pre identifikáciu abnormálnych operácií. Poka-yoke je japonský koncept a manažmentný nástroj, ktorý sa stal …
Význam a význačnosť podmnožiny kategórií v oblasti controllingu Podmnožina kategórií predstavuje dôležitý koncept v oblasti controllingu, ktorý sa používa na efektívne riadenie a kategorizáciu informácií. …
Phillips 66 Diskusná metóda vhodná najmä pre početnejšie skupiny, ktorá slúži na získanie prehľadu názorov, námetov a postojov k jednému problému od rôznych ľudí. Definícia …
Pílový efekt Ak ste odtrhnutý od riešenia nejakého problému, potrebujete dodatočný čas na to, aby ste mohli plne sústrediť opäť pokračovať v jeho riešení. Definícia …
Participatívny štýl vedenia Štýl vedenia s vysokým zameraním na ľudí, resp. vzťahy a s nízkym zameraním manažéra na úlohu. Definícia Participatívny štýl vedenia je manažérsky …
Parafrázovanie Lingvistická operácia, ktorá spočíva vo vyjadrení toho istého obsahu, ako má východiskový výraz, konštrukcia alebo výpoveď, inými výrazovými prostriedkami. Definícia a Význam Parafrázovanie je …
Paralingvistika Dotváranie lexikálneho (slovníkového) významu reči emocionálnymi prvkami, zvukovosťou reči, tým, ako rečník zosilňuje, zoslabuje, potvrdzuje obsah a význam prejavu, dáva najavo svoj postoj, zaujatie, …
Paretova analýza Analýza, ktorá pomáha určiť priority v postupnom riešení problémov, vytriedením niekoľkých skutočne dôležitých z množstva menej dôležitých. Paretova analýza je manažérska metóda, ktorá …
Paretov diagram Jednoduchý nástroj pre riešenie problémov, ktorý obsahuje zoradenie všetkých možných problémových oblastí alebo zdrojov odchýlok s ohľadom na ich rozdelenie podľa nákladov alebo …
Pace Maker vo Výrobe Termín „Pace Maker“ v manažmente výroby označuje kľúčový bod alebo proces vo výrobnom systéme, ktorý určuje rýchlosť alebo tempo výroby. Je …
Pack-out Quantity vo Výrobe Termín „Pack-out quantity“ je dôležitým pojmom v oblasti manažmentu výroby. Označuje dopravnú dávku, teda malú dávku tovaru, ktorá je rovná počtu …