Doba Taktu v Manažmente Výroby Doba taktu je kľúčovým pojmom v oblasti manažmentu výroby. Znamená časový interval potrebný na vyhotovenie jednej jednotky výstupu alebo produktu …
Kategória: Manažment
Divergentné Postupy Riešenia v Manažmente Výroby Divergentné postupy riešenia predstavujú dôležitý koncept v oblasti manažmentu výroby, ktorý sa zameriava na tvorbu nových ideí, nápadov, a …
Plánovanie distribúcie a jeho význam v manažmente výroby Plánovanie distribúcie (Distribution Requirements Planning – DRP I) je kľúčovým procesom v oblasti manažmentu výroby a dodávateľského …
Distribúcia v Manažmente Výroby Distribúcia je kľúčovým procesom v manažmente výroby, ktorý zahŕňa procesy rozdeľovania a rozmiestňovania tovaru od výrobcu k odberateľom, spolu s poskytovaním …
Distribučný obal v Manažmente Výroby: Jeho Úloha a Význam Distribučný obal predstavuje vonkajší obal, ktorý sa často nachádza medzi spotrebiteľskými obalmi a prepravnými obalmi. Je …
Displays: Kľúčový nástroj prezentácie a predaja produktov Displays, alebo predajné stojany, sú dôležitým nástrojom v oblasti retailového manažmentu a marketingu. Tieto zariadenia, ktoré sa pohybujú …
Direct response: Kľúčová stratégia v interaktívnom marketingu Direct response je marketingová taktika, ktorá vyzýva cieľovú skupinu k bezprostrednej reakcii na reklamu. Táto reakcia môže byť …
Direct marketingová agentúra: Motor efektívnej komunikácie Direct marketingová agentúra je spoločnosť špecializujúca sa na prípravu a realizáciu priameho marketingu. Tieto agentúry sú expertmi na vytváranie …
Dimenzia v Controllingu: Kľúč k efektívnemu rozhodovaniu Dimenzia v oblasti controllingu predstavuje širokú skupinu popisných údajov, ktoré sa týkajú zásadných aspektov organizácie, ako sú zákazníci, …
Diagram príčin a následkov: Ishikawov diagram v manažmente výroby Diagram príčin a následkov, známy aj ako Ishikawov diagram alebo technika 4M, je grafický nástroj používaný …
Význam a účel Development Centra Development Center je inovatívna metóda v oblasti manažmentu a ľudských zdrojov. Hlavným cieľom tejto metódy je identifikovať tréningové potreby zamestnancov …
Identifikácia deštruktívnych prvkov v poradách Deštruktívne prvky porady predstavujú akékoľvek aspekty, ktoré negatívne ovplyvňujú efektivitu a produktivitu porady. V manažmente výroby je dôležité tieto prvky …
Dekódovanie informácií: Neoddeliteľná súčasť efektívneho manažmentu výroby Dekódovanie informácií je základným procesom v manažmente výroby, ktorý zahŕňa schopnosť správne interpretovať a pochopiť informácie podané formou …
Bod rozpojenia: Kľúčový koncept v manažmente výroby a logistike Bod rozpojenia, známy aj ako Decoupling Point, je kritickým miestom v logistickom a výrobnom reťazci, kde …
Dcérska Kategória v Kontexte Controllingu Dcérska kategória je pojmom z oblasti controllingu, ktorý označuje úroveň v hierarchii, ktorá je jednu úroveň nižšie pod inou kategóriou. …
Data Warehouse: Dôležitý Nástroj Pre Manažment Data Warehouse (DW, DWH), často označovaný ako dátový sklad, je integrovaný, subjektovo orientovaný, stály a časovo rozlíšený súhrn dát, …
Datamart: Špecifická Časť Dátového Skladu v Kontrolingu Datamart je termín z oblasti kontrolingu, ktorý označuje problémovo orientovanú časť dátového skladu. Táto časť obsahuje dáta špecifickej …
Cyklový Čas: Význam v Manažmente Výroby Cyklový čas je ekonomický pojem, ktorý zohráva kľúčovú úlohu v oblasti manažmentu výroby. Predstavuje disponibilný čas, ktorý je potrebný …
Uspokojovanie Zákazníka v Manažmente Výroby Stav, keď výrobok alebo služba spĺňa všetky očakávania a požiadavky zákazníka a zákazník nemá žiadnu príčinu byť nespokojný. Uspokojovanie zákazníka, …
Požiadavky Zákazníkov v Manažmente Výroby Potreby zákazníka preložené do technických požiadaviek výrobku alebo služby. Požiadavky zákazníkov, často nazývané aj „customer requirements,“ predstavujú základný kameň úspešného …
Customer Package Obal určený pre jeden výrobok, pre sadu výrobkov (združený obal) alebo pre malý počet kusov toho istého výrobku (skupinový obal) určených ku konečnej …