Manažérske štýly predstavujú charakteristické spôsoby, akými manažéri pristupujú k riadeniu a inšpirácii svojich ľudí. Tieto štýly majú významný vplyv na efektivitu a atmosféru v pracovnom prostredí. V tomto článku sa pozrieme na niektoré z najbežnejších manažérskych štýlov a ich dopad na organizáciu.
Autokratický manažérsky štýl
Autokratický manažérsky štýl je charakterizovaný jednostranným rozhodovaním zo strany manažéra. Tento štýl poskytuje jasné usmernenie a rýchle rozhodnutia, ale môže viesť k nedostatku participácie a motivácie zamestnancov.
Demokratický manažérsky štýl
Demokratický manažérsky štýl zdôrazňuje participáciu a spoluprácu. Manažéri, ktorí uplatňujú tento štýl, vítajú názory a nápady svojich podriadených pri rozhodovaní. To môže viesť k vyššej angažovanosti zamestnancov a lepšiemu kolektívnemu rozhodovaniu.
Laissez-faire manažérsky štýl
Laissez-faire manažérsky štýl sa vyznačuje minimálnym dohľadom a kontrolou zo strany manažéra. Zamestnanci majú väčšiu slobodu v rozhodovaní a plánovaní svojej práce. Tento štýl môže byť účinný v kreatívnych oblastiach, ale vyžaduje si schopnosť samoregulácie zo strany tímu.