Distribučný obal v Manažmente Výroby: Jeho Úloha a Význam Distribučný obal predstavuje vonkajší obal, ktorý sa často nachádza medzi spotrebiteľskými obalmi a prepravnými obalmi. Je …
Značka: manažment výroby
Diagram príčin a následkov: Ishikawov diagram v manažmente výroby Diagram príčin a následkov, známy aj ako Ishikawov diagram alebo technika 4M, je grafický nástroj používaný …
Identifikácia deštruktívnych prvkov v poradách Deštruktívne prvky porady predstavujú akékoľvek aspekty, ktoré negatívne ovplyvňujú efektivitu a produktivitu porady. V manažmente výroby je dôležité tieto prvky …
Dekódovanie informácií: Neoddeliteľná súčasť efektívneho manažmentu výroby Dekódovanie informácií je základným procesom v manažmente výroby, ktorý zahŕňa schopnosť správne interpretovať a pochopiť informácie podané formou …
Bod rozpojenia: Kľúčový koncept v manažmente výroby a logistike Bod rozpojenia, známy aj ako Decoupling Point, je kritickým miestom v logistickom a výrobnom reťazci, kde …
Cyklový Čas: Význam v Manažmente Výroby Cyklový čas je ekonomický pojem, ktorý zohráva kľúčovú úlohu v oblasti manažmentu výroby. Predstavuje disponibilný čas, ktorý je potrebný …
Uspokojovanie Zákazníka v Manažmente Výroby Stav, keď výrobok alebo služba spĺňa všetky očakávania a požiadavky zákazníka a zákazník nemá žiadnu príčinu byť nespokojný. Uspokojovanie zákazníka, …
Požiadavky Zákazníkov v Manažmente Výroby Potreby zákazníka preložené do technických požiadaviek výrobku alebo služby. Požiadavky zákazníkov, často nazývané aj „customer requirements,“ predstavujú základný kameň úspešného …
Customer Package Obal určený pre jeden výrobok, pre sadu výrobkov (združený obal) alebo pre malý počet kusov toho istého výrobku (skupinový obal) určených ku konečnej …
Customer Needs Mapping Mapovanie potrieb zákazníkov Customer Needs Mapping, často nazývané aj „mapovanie potrieb zákazníkov,“ je dôležitým konceptom v oblasti manažmentu výroby a riadenia kvality. …
Preskúmanie zmluvy Systematické činnosti vykonávané dodávateľom pred podpisom zmluvy s cieľom zabezpečiť primerané definovanie požiadaviek na kvalitu. Preskúmanie zmluvy je kritickým procesom v oblasti manažmentu …
Čo je celoživotné zamestnanie? Celoživotné zamestnanie je koncept, ktorý sa týka politiky niektorých japonských firiem v oblasti zamestnávania pracovníkov. Tento koncept sa výrazne líši od …
Čo je CEDAC v manažmente výroby? CEDAC je skratka pre Cause and Effect Diagram with Added Cards (Diagram príčin a následkov s pridanými kartami) a …
Čo je Catchball v manažmente výroby? Catchball, často nazývaný aj skákajúca loptička, je systém plánovania a spolupráce v oblasti manažmentu výroby. Tento koncept sa zakladá …
Časová štúdia v manažmente výroby Časová štúdia je dôležitou technikou v oblasti manažmentu výroby, ktorá sa venuje meraniu práce a analýze výkonnosti pri vykonávaní určitých …
Kapacita v Manažmente Výroby: Maximálna Úroveň Výstupu Kapacita (Capacity) je dôležitým pojmom v oblasti manažmentu výroby a označuje maximálnu úroveň výstupu, ktorú daný výrobný prostriedok, …
Capability v Manažmente Výroby: Schopnosť Plniť Požiadavky Capability (spôsobilosť) je kľúčovým pojmom v oblasti manažmentu výroby a znamená schopnosť objektu plniť požiadavky na služby s …
Buffer v Manažmente Výroby Buffer, často nazývaný aj pohotovostná zásoba, je dôležitým konceptom v oblasti manažmentu výroby. Tento termín označuje množstvo finálnych výrobkov, ktoré sú …
Budovanie Tímu: Kľúč k Úspechu v Manažmente Výroby Budovanie tímu je kľúčovou aktivitou v oblasti manažmentu výroby. Ide o proces zameraný na budovanie a posilňovanie …
Brainstorming: Kreatívne myslenie pre manažment Brainstorming je metóda tvorivého myslenia, ktorá sa využíva v manažmente výroby pri riešení rôznych problémov a vytváraní nových nápadov a …
Blanchardov prístup v manažmente výroby a jeho aplikácia Blanchardov prístup predstavuje koncept v manažmente výroby, ktorý sa sústreďuje na analyzovanie a definovanie štýlov správania sa …