Tpm: Total Productive Maintenance
TPM, čiže Celkový Produktívny Údržbový Manažment, predstavuje systém prevádzkovania zariadení, ktorý je navrhnutý tak, aby priniesol najvyššiu efektívnosť a produktivitu vo výrobe.
Úvod do TPM
TPM je manažérsky prístup, ktorý sa zameriava na zlepšenie efektívnosti výrobných zariadení a procesov. Tento prístup kladije veľký dôraz na spoluprácu medzi výrobným personálom a údržbárom, pričom cieľom je minimalizovať straty spojené s prestojmi, poruchami a kvalitnými problémami.
Účel TPM
Cieľom TPM je dosiahnuť nasledujúce výhody:
- Zvýšiť celkovú efektívnosť zariadení a výrobných procesov.
- Minimalizovať prestoje a straty produkcie.
- Zlepšiť kvalitu výrobkov.
- Optimalizovať náklady na údržbu.
- Zvýšiť spokojnosť zamestnancov.
Pilierový Prístup
TPM sa často implementuje prostredníctvom šesť pilierov:
- Základné piliere: Všetci zamestnanci by mali byť zapojení do dosiahnutia cieľov TPM. To znamená, že každý by mal byť zodpovedný za udržiavanie a zlepšovanie stavu zariadení.
- Vyhladzovanie procesu: Identifikácia a odstránenie všetkých prekážok a problémov výrobného procesu, ktoré bránia optimálnej prevádzke.
- Prevencia a údržba: Aktivity na predchádzanie poruchám a prevádzkovým problémom. Toto zahŕňa plánovanú údržbu a pravidelné kontroly stavu zariadení.
- Výrobné zlepšenie: Zameriava sa na zvýšenie výkonu a výrobných kapacít zariadení.
- Vzdelávanie a odborná príprava: Zabezpečuje, že zamestnanci majú potrebné zručnosti a znalosti na vykonávanie svojich úloh v súvislosti s TPM.
- Bezpečnosť a životné prostredie: TPM dbá na to, aby všetky aktivity boli vykonávané v súlade s bezpečnostnými predpismi a normami životného prostredia.
Záver
TPM je dôležitý manažérsky prístup, ktorý pomáha výrobcom zlepšiť efektívnosť, kvalitu a výkonnosť výrobných zariadení a procesov. Implementácia TPM si vyžaduje záväzok všetkých zamestnancov a môže priniesť významné výhody pre organizácie, ktoré ho efektívne využívajú.
Systém prevádzkovania zariadení, ktorý prináša najvyššiu efektívnosť a produktivitu.
Úplný proces výroby, ktorý zahrnuje všetky kroky (pridávajúce hodnotu aj tie, ktoré hodnotu nepridávajú) potrebné na to, aby sa dostal výrobok od výrobcu k zákazníkovi.