Total productive maintenance (TPM) v ekonomike
TPM, alebo Total Productive Maintenance, predstavuje systém riadenia údržby, ktorý je navrhnutý s cieľom maximalizovať efektívnosť výrobných systémov. Je to komplexný prístup, ktorý zahŕňa všetky aspekty údržby a podporuje kvalitu, výkon a spoľahlivosť výrobných zariadení.
Ciele TPM
Hlavným cieľom TPM je dosiahnuť nulové poruchy, nulové zlyhania a nulové straty výkonu. Tento prístup sa snaží odstrániť všetky formy plytvania v procese výroby a dosiahnuť maximálnu účinnosť všetkých výrobných zariadení.
Šesť hlavných pilierov TPM
TPM sa zakladá na šiestich hlavných pilieroch:
- Autonómna údržba (AM) – Zamestnanci sú zapojení do jednoduchých údržbových úloh a sledujú stav zariadení.
- Plánovaná údržba (PM) – Predvídateľná údržba založená na pláne, ktorý minimalizuje plánované prestoje výroby.
- Kvalita – Zameranie na prevenciu chýb a odstraňovanie koreňových príčin problémov s kvalitou.
- Výučba a školenie (Training) – Zabezpečuje, že zamestnanci majú potrebné zručnosti a vedomosti na účinné riadenie údržby.
- Bezpečnosť, zdravie a životné prostredie (Safety, Health, Environment – SHE) – Zameranie na zachovanie bezpečného a zdravého pracovného prostredia.
- Administratívne pilier (Administrative pillar) – Riadiace metódy a postupy na podporu zvyšovania efektívnosti výroby.
Prínosy TPM
Implementácia TPM prináša viaceré prínosy, vrátane:
- Znižovanie nákladov na údržbu.
- Zvyšovanie celkovej účinnosti výroby (OEE).
- Zvyšovanie spoľahlivosti výrobných zariadení.
- Zlepšovanie kvality výrobkov.
- Angažovanosť zamestnancov a zlepšenie pracovných postupov.
Záver
TPM predstavuje holistický prístup k údržbe výrobných systémov, ktorý sa snaží dosiahnuť maximálnu efektívnosť a minimalizovať plytvanie. Implementácia TPM vyžaduje záväzok celej organizácie a môže mať pozitívny vplyv na všetky aspekty podnikateľskej činnosti, od kvality produktov až po angažovanosť zamestnancov.